‘Het traineeship is een periode waarin het helemaal geaccepteerd is als je jouw wensen en ontwikkeling vooropstelt,’ vertelt Rida als hij terugblikt op zijn traineeship bij UWV. ‘Je mag alle tijd en ruimte nemen om daaraan te werken. Ik heb daardoor ervaring kunnen opdoen die ik anders nooit had opgedaan, me ontwikkeld in het vakgebied dat ik al interessant vond en ben veel zelfverzekerder geworden.’
‘Ik werkte tijdens mijn traineeship op de HR-afdeling van UWV en dat was voor mij een manier om de draad weer op te pakken. Na mijn studie kreeg ik een HR-baan bij de Gemeente Rotterdam, maar kort daarna brak de coronapandemie uit. Ze moesten me noodgedwongen laten gaan. Doordat ik al wat werkervaring had, twijfelde ik over het traineeship. Ik vroeg me af of het niet een soort stage zou zijn, maar in mijn eerste gesprekken werd duidelijk dat het echt een volwaardige baan is. Ik besloot het te doen en na een paar weken wilde ik al niet meer weg.’
‘Doordat ik terechtkwam op de HR-afdeling kon ik me verder ontwikkelen op het gebied van HR-advies. Maar ik merkte ook al snel dat de organisatie me heel erg aansprak. Er werken hier heel veel gepassioneerde collega’s die graag andere mensen helpen. Ik werd dan ook warm ontvangen op mijn afdeling en voelde me al snel gewaardeerd. En dat terwijl ik, naast het werk voor mijn team, ook veel tijd stak in mijn eigen ontwikkeling.
Ik heb bijvoorbeeld veel koffietjes gedaan en meegelopen met andere afdelingen. UWV is een grote organisatie met heel veel verschillende teams en divisies. Je kan het traineeship dus heel goed gebruiken om te ontdekken wat voor rol en wat voor soort werk je eigenlijk wil doen. De deur staat overal voor je open en iedereen neemt je serieus. Ik kreeg na zo’n gesprek altijd de vraag wat mij was opgevallen, of wat ik anders zou doen. Ik werd serieuzer genomen dan ik dacht.’
‘Daarnaast zijn er gedurende het traineeship verschillende projecten en evenementen voor trainees en die boden mij een mooie kans. Ik wil graag doorgroeien naar een leidinggevende rol. Het lastige is dat je voor dat soort functies eigenlijk altijd managementervaring moet hebben. Maar waar doe je dat dan op?
Ik heb me aangemeld als voorzitter voor het loopbaanevent en het slotevent, twee dagen waarop we met alle trainees samenkomen voor verschillende workshops en presentaties. Zo’n voorzittersrol is misschien geen echte managementfunctie, maar ik had wel de leiding over een groep collega’s. Zo heb ik toch kunnen ontdekken hoe ik het doe in zo’n soort rol en op welke vlakken ik mezelf nog kan ontwikkelen.’
‘Het traineeship was dus een heel leerzame periode, waarin ik ook meteen een fijn netwerk heb opgebouwd van collega’s en mede-trainees. Ik ging het niet in met het doel om vrienden te maken, maar het is wel gebeurd. Maar belangrijker is nog het feit dat ik nu steeds beter weet wat ik wil en wat ik kan. Ik ben veel zelfverzekerder geworden.’