Als Transitiecoach Vakgroepen ondersteun je een vakgroep in het algemeen en de Vakgroepleider I in het bijzonder in het effectief implementeren van de vakgroepen in UWV Verandermotor. Speerpunten zijn duurzame gedragsverandering, alignment op standaarden van de 1 UWV werkwijze, het versterken van leiderschap en samenwerking binnen vakgroepen, tussen vakgroepen, tussen clusters en met overige onderdelen van de Verandermotor en de operatie.

Je richt een community in voor de Vakgroepleiders van de Verandermotor, zodat zij samen kunnen werken aan hun eigen vakontwikkeling (o.a. coaching van elkaar), aangevuld met een platform voor uitwisseling van ervaringen.

Kernverantwoordelijkheden

• Coaching van de Vakgroepleider: je zorgt voor een vliegende start door gerichte coaching, begeleiding en reflectie, zodat de Vakgroepleider zijn/haar rol snel en krachtig oppakt.
• Begeleiding en coaching van de vakgroep: je ondersteunt de ontwikkeling richting een volwassen, zelf organiserend, team dat werkt volgens de principes van de UWV Verandermotor (gebaseerd op SAFe en agile scrum).
• Advisering van de vakgroep: je positioneert jezelf als trusted sparringpartner voor Vakgroepleiders, het centrale team en andere betrokkenen, zodat zij als individu en als collectief hun rol kunnen pakken in het leiden van de vakgroep op zowel het ‘wat’ als op ‘hoe’, op basis van de volgende drie prioriteiten: 1) Run, 2) Change (roadmap) en 3) Transformatie (in samenhang met andere vakgroepen en inzet in clusters en operatie).
• Systeemgerichte analyse en interventie: je brengt organisatiestructuren, cultuur en dynamieken in kaart op systeemniveau en ontwerpt en voert maatwerkinterventies uit, zoals teamtrainingen of het voordoen van werkwijzen (o.a. via learning bites).
• Implementatiekracht en verandercapaciteit: je zorgt voor effectieve en haalbare implementatie door balans tussen resultaatdruk en ruimte voor leer- en groeiprocessen, passend binnen de integrale veranderaanpak van de Verandermotor.

De Transitiecoach Vakgroepen heeft specifieke kwaliteiten die voortkomen uit ervaring in scaled agile transformaties. Op basis van deze kwaliteiten, zichtbaar in interventies, trainingen en kennis over transformatie en professionalisering, wordt de Transitiecoach ook ingezet voor doelgroep interventies. De Transitiecoach kan dus ook stevig acteren in senior leiderschapscontexten.

• Aantoonbare ervaring in het coachen van leiderschapsteams in complexe verandertrajecten.
• Ervaring als coach of organisatieadviseur of een vergelijkbare rol in een geschaalde agile omgeving of in complexe organisatie verandertrajecten.
• Kennis van en ervaring met SAFe/scaled agile en agile transformaties.
• Consultancy‑skills op senior niveau: scherp op systeemdynamiek, kan snel schakelen van analyse naar interventie.
• Ervaring met het ontwikkelen en uitvoeren van trainingen en coachingtrajecten op maat.
• Hoog adaptief vermogen: weet wanneer te sturen, wanneer te vertragen en/of wanneer te inspireren (stijlflexibel).
• Uitstekende communicatieve vaardigheden, oordeelsvorming en overtuigingskracht.

Persoonskenmerken

• Vertrouwenwekkend en verbindend.
• Analytisch én hands‑on.
• Inspirerende leider en sterke coach.
• Praktisch, gestructureerd en doelgericht.
• Weet rust te brengen in beweging en beweging te brengen in vastgeroeste patronen.
• Durft te confronteren met behoud van een goede relatie.

Competenties

• Coachend leiderschap: kan op diverse niveaus (individu, team, leiderschap) coachen en begeleiden en heeft een scherp oog voor leerbehoeften.
• Systeemdenken: analyseert gedrag en interacties in de context van bredere organisatiepatronen en ontwerpt interventies op systeemniveau.
• Veranderkracht & implementatievermogen: heeft ervaring met het doorvoeren van verandering in complexe organisaties, met aandacht voor mens én resultaat.
• Adviseren en beïnvloeden: treedt op als sparringpartner voor leiderschap en weet met gezag, tact en vertrouwen te adviseren en impact te maken.
• Agile/SAFe (scaling) expertise: heeft inhoudelijke kennis van agile werken en SAFe en weet dit praktisch en coachend over te brengen op teams en leiderschap.
• Didactische vaardigheden: ontwerpt en verzorgt trainingen en leerinterventies die aansluiten bij volwassen professionals.
• Zelfreflectie en adaptiviteit: past stijl, tempo en interventies aan op wat nodig is; durft te vertragen waar nodig en te versnellen waar mogelijk.
• Verbindend communiceren: bouwt relaties op, brengt mensen in beweging en weet lastige thema’s te benoemen en bespreekbaar te maken.

Matchingscriteria (must haves)

• Hbo+/wo werk- en denkniveau, bij voorkeur met een achtergrond in organisatiekunde, veranderkunde of psychologie.
• Kennis van SAFe en agile transformaties op meerdere niveaus (team, leiderschap, organisatie).
• Ervaring met het coachen van leiderschapsteams in een veranderende context.
• Sterke consultancyvaardigheden: kan vraagstukken analyseren op systeemniveau en maatwerk leveren.
• Aantoonbare executiekracht bij implementaties, met aandacht voor het leerproces.
• Ervaring met het verzorgen van trainingen en coachingsessies, zowel individueel als groepsgericht.
• Vertrouwenwekkend profiel, in staat om een rol als ‘trusted advisor’ op zich te nemen.
• Een USP als transitiecoach is een pré: trainer, facilitator op senior leiderschap niveau, specifieke interventies, specifieke vaardigheden.
• Uitstekende beheersing van de Nederlandse taal, zowel mondeling als schriftelijk.

Je krijgt een rol met zichtbare impact op de manier waarop UWV samenwerkt, leert en verbetert. Je werkt met professionals die inhoudelijk sterk zijn en helpt hen versnellen in samenwerking, standaardiseren en vakontwikkeling. Je krijgt ruimte om interventies te ontwerpen en uit te voeren die écht verschil maken in gedrag en resultaat.

Werken bij UWV betekent: werk met zin en inhoud, in een omgeving die uitdaagt en waar je impact maakt. Wij bieden je een functie in functiegroep 11, met een aantrekkelijk salaris (indicatie € 5.880,25 – € 7.647,50 bij 38 uur per week), 8% vakantiegeld en 8,33% eindejaarsuitkering. Daarnaast bieden we een pensioenregeling, circa 27 verlofdagen, een fietsregeling, thuiswerkvergoeding, studiemogelijkheden via ‘All You Can Learn’ en ruimte om hybride te werken. 

Het betreft hier een positie met een dienstverband van minimaal 32 en maximaal 38 uur per week, met een overeenkomst voor de duur van één jaar en de intentie tot verlenging met nog één jaar, zolang dit noodzakelijk is voor de Verandermotor.

UWV werkt met de UWV Verandermotor aan een toekomstbestendige manier van werken. Vakgroepen zijn een belangrijk onderdeel van die beweging: ze versterken vakontwikkeling, standaardiseren werkwijzen en borgen kwaliteit, in samenhang met clusters en operatie.

Vakgroepen in de Verandermotor

Er zijn zes vakgroepen in de Verandermotor die zorgen voor vakbekwame medewerkers. Vier vakgroepen zijn gericht op Tech, één op Dienstverlening en één op de Werkwijze. De expertises en functies in de verschillende vakgroepen zijn zeer divers, waardoor kwaliteit en kennis elkaar versterken.

Centraal staan kennisdeling, kruisbestuiving en groei in vakbekwaamheid. Dit zijn thema’s die blijvend aandacht en focus hebben.

De vakgroepen: 

• brengen expertise samen
• bouwen aan toekomstbestendige vakgebieden
• zorgen voor vakinhoudelijke groei, versterking van effectiviteit en (persoonlijk) leiderschap
• investeren in innovatie en vernieuwing
• voorzien in de capaciteitsbehoefte van clusters, overige onderdelen van de Verandermotor en zelfs de Operatie.

Heb je interesse in deze functie? Solliciteer uitsluitend via de sollicitatielink op deze vacaturesite uiterlijk 31 maart 2026. We ontvangen graag van jou een duidelijke motivatiebrief met cv in het Nederlands. Bij voldoende ontvangen reacties wordt de vacature mogelijk eerder van de site gehaald.

Voor vragen over de sollicitatieprocedure kun je contact opnemen met:

Sihem Mohib, Corporate Recruiter IV - 06 25 72 10 62 - Sihem.mohib@uwv.nl.

Voor inhoudelijke vragen over de functie kun je contact opnemen met: 

Joost van Haagen, Lead Agile Coach Manager - 06 15 05 33 60 - Joost.vanHaagen@uwv.nl.

Narchis Haffout, Product owner Vakgroepen - 06 31 97 08 53 - Narchis.haffout@uwv.nl.

Ronald Maas, Product Owner Cultuur Leiderschap en Werkwijze - 06 22 57 42 38 - Ronald.maas@uwv.nl.

Ter informatie: de volgende onderdelen kunnen deel uitmaken van de selectieprocedure: referenties navragen (daarvoor zal eerst toestemming van je worden gevraagd) en het raadplegen van open digitale bronnen als sociale media en internet. Bij aanstelling wordt gevraagd om een Verklaring Omtrent Gedrag (VOG). Een assessment kan een onderdeel van de procedure zijn. Als je in dienst bent, leg je de ambtseed af.

Acquisitie naar aanleiding van deze vacature wordt niet op prijs gesteld.