‘Ik probeer te laten zien hoeveel toegevoegde waarde iemand met een afstand tot de arbeidsmarkt heeft. Met de juiste regelingen en voorzieningen kun je het inwerkproces voor zowel de werkgever als de nieuwe werknemer soepeler laten verlopen. Zo geef je mensen die eerst weinig kans hadden, weer een kans op werk en om deel te nemen aan de maatschappij. En dat vind ik zo waardevol!’

‘Daarnaast is het zo belangrijk om regelmatig aan collega’s te vragen hoe het met ze gaat. En dan bedoel ik niet alleen of ze de deadlines halen of andere werkgerelateerde zaken. Maar echt hoe iemand zich voelt. Speciaal daarvoor hebben wij het kleurtjesoverleg in het leven geroepen in ons team. Iedereen geeft daarin aan of ze zich rood, oranje of groen voelen: totaal niet lekker, heel goed of daartussenin. Als iemand een mindere week heeft, weet de rest van het team dat we diegene misschien net een beetje extra moeten ondersteunen.’

‘Hierdoor is de werksfeer en de dynamiek in het team ongelofelijk prettig. We zijn er echt voor elkaar en zorgen ervoor dat we het beste in elkaar naar boven halen. Uiteindelijk werk dit weer positief door naar het werk wat we voor onze cliënten doen!’