UWV gebruikt cookies

UWV plaatst noodzakelijke cookies om de website goed te laten werken, en cookies om anoniem gegevens te verzamelen over het gebruik van onze website. Met uw toestemming plaatsen we daarnaast ook de cookies hieronder. Lees meer over het gebruik van cookies.

Met deze cookies houden we bij welke pagina’s u bezoekt, zodat we informatie kunnen aanbieden die voor u interessant is. Ook zorgen deze cookies ervoor dat we de website kunnen testen.

Deze cookies plaatst YouTube als u op onze website video’s bekijkt.

Direct naar inhoud
UWV logo

Instellingen

    Wijzig persoonlijke instellingen

    Weergaveopties

    Vul één of meer trefwoorden in

    • Home
    • Thema'sZoek op inhoudelijke thema’s
    • CijfersCijfers en trends sociale zekerheid
    • (Financiële) verantwoordingFinanciële en premienota’s, jaarverslagen
    • Subsidie voor onderzoekenNieuwe en lopende subsidierondes
    • Onbeperkt aan het werkKennisprogramma UWV en ministerie van SZW
    • Over UWV
    • Werken bij
    • Contact

    Inclusief herontwerp van werk 2.0

    7 februari 2020
    Lees voor
    UWV Kennisverslag (UKV) 2020-1 beschrijft de methode Inclusief herontwerp van werk 2.0 voor het creëren van arbeidsplekken voor mensen met een arbeidsbeperking. Deze methodiek is bedoeld voor professionals in de sociale zekerheid die werkgevers vraaggericht willen adviseren op personeelsgebied. De vernieuwde methode is nu breed toepasbaar.

    CIAO, het Centrum Inclusieve Arbeidsorganisatie van de Universiteit Maastricht, dat in samenwerking met UWV is opgericht, heeft de methodiek IHW (Inclusief Herontwerp van Werk) doorontwikkeld tot IHW 2.0. Het bedrijfsadvies inclusieve arbeidsorganisatie, dat is gebaseerd op IHW, is sinds 2016 onderdeel van de werkgeversdienstverlening van UWV.

    Belangrijkste conclusies

    • Werkgevers verwachten van de publieke werkgeversdienstverlening een vraaggerichte benadering die aansluit op hun behoefte aan informatie, advies en ondersteuning op personeelsgebied, los van afzonderlijke doelgroepen.
    • De nieuwe methodiek IHW 2.0 is een instrument voor methodisch handelen die professionals van UWV en gemeenten ondersteunt in hun rol als strategisch gesprekspartner voor werkgevers op hr-gebied.
    • Waar voorloper IWH 1.0 zich richtte op het creëren van werk voor kandidaten uit de doelgroep voor de banenafspraak (waaronder Wajongers), is IHW 2.0 bedoeld om aangepast werk te organiseren voor de brede groep werkzoekenden die nog geen aansluiting hebben kunnen vinden op de arbeidsmarkt, en ook voor de grote groep werknemers die zijn uitgevallen of het risico lopen om uit te vallen. De diagnosefase van IHW 2.0 bestaat uit een analyse van de organisatie als geheel, de conceptuele bedrijfsanalyse, en daarop aansluitend een analyse van de werkprocessen binnen (geselecteerde) afzonderlijke afdelingen, de operationele arbeidsanalyse.
    • De adviesfase van IHW 2.0 beschrijft scenario’s voor de herverdeling van taken op basis van participatief herontwerp van werk. Per scenario worden de randvoorwaarden voor realisering benoemd: externe randvoorwaarden (geschikte kandidaten, voorzieningen), begeleiding en training van nieuwe medewerkers en de implicaties voor de huidige medewerkers.
    • Het advies aan de werkgever kan ook een globale indicatie van kosten en baten bevatten, en van voor- en nadelen per scenario, net als een voorstel voor implementatie.
    • IHW 2.0 is al met succes toegepast, bijvoorbeeld in de zorgsector en voor een universiteit.

    Bekijk publicatie

      Inclusief herontwerp van werk 2.0 (PDF, 2 MB)

    Heeft deze informatie u geholpen?

    Direct naar

      Kennisagenda Jaarverslag UWV

    Meer UWV

      UWV Zakelijk Werken bij UWV Over ons

    Meer weten

      UWV als kennisorganisatie Voor de pers Contact

    Blijf op de hoogte

      X (voorheen Twitter) LinkedIn UWV Kennisnieuwsbrief UWV Kennisverslag
      Over deze website Privacy Webarchief

    Mogen wij u kort nog wat vragen over uw chatgesprek?