We zijn erin geslaagd om WW’ers die dat nodig hebben meer uren gerichte, persoonlijke dienstverlening te bieden. Ook voerden we meer gesprekken met mensen met een WIA/WGA-uitkering Sinds begin 2019 richten we ons ook actief op WW’ers die minder dan 35% arbeidsongeschikt zijn bevonden voor de WIA en de Ziektewet. Om het aantal uren persoonlijke dienstverlening verder te kunnen uitbreiden, moeten we onze capaciteit verder opschalen. We kampen daarnaast al langere tijd met onvoldoende capaciteit aan geregistreerde verzekeringsartsen om het gewenste aantal sociaal-medische beoordelingen te kunnen uitvoeren. Om te borgen dat er een duurzaam evenwicht ontstaat tussen benodigde en beschikbare capaciteit zijn er extra maatregelen nodig.

Om de prioriteitskeuzes in de handhavingsportefeuille in de toekomst transparant te maken, hebben we met het ministerie van SZW afgesproken om samen de prioriteiten op dit terrein vast te stellen en maatregelen te treffen om bepaalde vormen van georganiseerde fraude zo veel mogelijk te voorkomen. Hiervoor verbeteren en professionaliseren we ons huidige afwegingskader. We verwachten dat er eind 2019 een nieuw integraal afwegingskader beschikbaar is.

Bij het verslag is ook de bijlage Kwantitatieve informatie eerste vier maanden 2019 verschenen, met kwantitatieve informatie over de volumeontwikkelingen in (de uitvoering van) de werknemersverzekeringen in de eerste vier maanden van 2019.

UWV brengt iedere vier maanden verslag uit aan de minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. Deze rapportages vormen de basis voor het jaarverslag.