In dit organogram staat hoe UWV is georganiseerd. We werken aan 4 doelen. Voor elk doel is een lid van de Raad van Bestuur (RvB) verantwoordelijk. Dit lid staat bovenaan in het organogram. Daaronder staan de directeuren die door dit RvB-lid worden aangestuurd. Klik op het uitklappijltje om alle functies, leidinggevenden en teams per doel te zien.

We maken de omslag van een organisatie die vooral vanuit processen werkt naar een publieke dienstverlener met aandacht voor mensen. We herstellen fouten om het vertrouwen van cliënten terug te winnen. We betrekken cliënten vaker bij het verbeteren van onze dienstverlening.

Abdeluheb Choho
Voorzitter Raad van Bestuur

Dike Keen
Directeur Auditdienst

Janneke Boer
Directeur Bestuurszaken 

Tom van Laarhoven
Directeur Communicatie 

Ivo Kooijman
Directeur Financieel Economische Zaken

Madeline Dessing
Directeur Human Resources Management

Michiel van den Hauten
Directeur Strategie, Beleid en Kenniscentrum

Naam portefeuilleteam:
Stafkracht

We geven cliënten op tijd duidelijkheid over hun inkomen. Bij alles wat we doen, kijken we wat cliënten en werkgevers nodig hebben. We helpen mensen bij het vinden en houden van werk en dragen bij aan een arbeidsmarkt waar iedereen kan meedoen.

Judith Duveen
Lid Raad van Bestuur

Mimi de Wit
Service en Inkomensondersteuning

Mascha van de Kuit
Directeur Werkbedrijf

Marjanke Töller
Clusterleider Ik zoek werk

Bernard van Nijnatten
Clusterleider Werkgeversdienstverlening

Hester Kruizinga
Clusterleider Betalen & Innen

Wim van Dommelen
Clusterleider Inkomensondersteuning Werk

Henk de Ruiter
Clusterleider Voorzieningen, Vergunningen, Handhaving en Bezwaar Beroep

Mario Kortman (a.i)
Clusterleider Werkbemiddeling & Re-integratie

Maud van Vuren
Vakgroepleider Vakgroep Dienstverlening

Namen portefeuilleteams:

  • Werk
  • Inkomen
  • Dienstverlening

We verbeteren onze sociaal-medische dienstverlening om cliënten sneller en beter te helpen. We luisteren naar cliënten en medewerkers en gebruiken hun ervaringen om onze dienstverlening te verbeteren. We controleren op een eerlijke en zorgvuldige manier of mensen en organisaties zich aan de regels houden.

Joost Brouwer
Lid Raad van Bestuur

Peter Haarms
Directeur Bezwaar en Beroep

Astrid Hendriks
Directeur Handhaving

Liane Pielanen
Directeur Sociaal-medische zaken

Gerhard Hagedoorn
Clusterleider Ik ben ziek of gedeeltelijk arbeids(on)geschikt / Ik heb van jongs af aan een handicap

Jan Pieter van Hemert
Clusterleider Inkomensondersteuning Arbeids(on)geschikt

Ben Küller
Clusterleider Inkomensondersteuning Ziek & Verlof

Namen portefeuilleteams:

  • Sociaal-medische dienstverlening Lerende organisatie

We versterken onze digitale weerbaarheid. We vernieuwen onze data- en IT-systemen zodat we met betrouwbare data kunnen blijven werken. We digitaliseren werkprocessen en gebruiken data om onze dienstverlening te verbeteren.

René Steenvoorden
Lid Raad van Bestuur

Marco Kleinherenbrink
Directeur Gegevensdiensten

Christel de Witte
Directeur Bureau Keteninformatisering Werk en Inkomen (BKWI)

Dennis Janssen
Clusterleider Integraal klantbeeld & CRM

Simone Werner
Chief Information Officer

Linda de Boer
Vakgroepleider Vakgroep één UWV Verandermotor werkwijze

Randy Eichhorn
VMO-leider Value Management Office

Paul van Gassel
Directeur Facilitair Bedrijf

Naam portefeuilleteam:

  • Digitaal

UWV is opgebouwd uit 3 onderdelen. Samen zorgen deze onderdelen ervoor dat onze organisatie goed werkt en blijft verbeteren:

  • Operatie: verzorgt de dagelijkse dienstverlening aan cliënten en werkgevers.
    De lijndirecteuren sturen de Operatie aan.
  • Verandermotor: verbetert en vernieuwt onze dienstverlening.
    De verandermotordirecteuren sturen de Verandermotor aan.
  • Ondersteuning: zorgt voor advies en ondersteuning, bijvoorbeeld op het gebied van personeel, financiën en communicatie.
    De stafdirecteuren sturen de Ondersteuning aan.

UWV stuurt de organisatie aan op 3 niveaus:

  • Raad van Bestuur
  • 7 portefeuilleteams
  • Executive Team

Raad van Bestuur

De Raad van Bestuur (RvB) bepaalt de richting van UWV. Ook is de RvB eindverantwoordelijk voor de organisatie van UWV en voor de verdeling van rollen en verantwoordelijkheden.

De RvB heeft 4 leden. Elk lid heeft een eigen aandachtsgebied. Dit is een combinatie van een aantal portefeuilles. De voorzitter geeft leiding aan de stafdirecteuren. De andere 3 leden zijn verantwoordelijk voor:

  • Sociaal-medische dienstverlening en Handhaving
  • Werk en Inkomen
  • Digitaal

7 portefeuilleteams

De portefeuilleteams bestaan uit directeuren uit de Operatie, Ondersteuning en Verandermotor. Elk team werkt aan een specifiek onderwerp.

De 7 portefeuilleteams zijn:

  • Stafkracht
  • Werk
  • Inkomen
  • Dienstverlening
  • Sociaal-medische dienstverlening
  • Lerende organisatie
  • Digitaal

Executive Team 

Het Executive Team kijkt naar UWV als geheel. In dit team werken directeuren uit de onderdelen Operatie, Ondersteuning en de Verandermotor direct met elkaar samen. Zij zorgen ervoor dat de verschillende onderdelen van de organisatie goed met elkaar samenwerken. De RvB geeft hierbij richting.

Het Executive Team bespreekt onderwerpen die gevolgen hebben voor meerdere onderdelen van UWV. Ook pakt het team uitdagingen op die niet binnen 1 van de portefeuilles passen.