Volgens het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) daalde in Rijk van Nijmegen het onbenut arbeidspotentieel van 27.000 mensen in 2021 naar 23.000 in 2022. Door de grote vraag op de arbeidsmarkt vinden steeds meer mensen (meer) werk. Ten opzichte van de totale potentiële beroepsbevolking in Rijk van Nijmegen, mensen van 15 tot 75 jaar, daalde het onbenut arbeidspotentieel van 10,8% in 2021 naar 9,2% in 2022. Het percentage onbenut arbeidspotentieel in Rijk van Nijmegen is daarmee iets groter dan het landelijk gemiddelde van 8,8%.

Het onbenut arbeidspotentieel is het grootst in Nijmegen. In deze gemeente behoren 15.000 inwoners van 15 tot 75 jaar tot het onbenut potentieel. Dat is twee derde van het totale onbenut arbeidspotentieel in de regio Rijk van Nijmegen. In Heumen en in Mook en Middelaar is het onbenut arbeidspotentieel zeer klein.

Het onbenut arbeidspotentieel in Rijk van Nijmegen bestaat uit:

• 10.000 onderbenutte deeltijders. Dat zijn parttime werkenden, die meer uren kunnen en willen werken.
• 7.000 werklozen. Dat zijn mensen zonder betaald werk, die recent naar werk hebben gezocht en direct beschikbaar zijn voor werk.
• 6.000 semi-werklozen. Dat zijn mensen zonder betaald werk die bijvoorbeeld vanwege ziekte, arbeidsongeschiktheid, een opleiding of andere redenen niet direct beschikbaar of niet werkzoekend zijn.
• De onderbenutte deeltijders vormen de grootste groep in het onbenut arbeidspotentieel. Deze groep bestaat uit meer vrouwen (60%) dan mannen (40%). Vrouwen werken vaker in sectoren waar meer in deeltijd wordt gewerkt, zoals de zorg.
  
  Niet iedereen die tot het onbenut arbeidspotentieel hoort staat geregistreerd als werkzoekende. Slechts een deel van het onbenut arbeidspotentieel is als uitkeringsgerechtigde ingeschreven bij gemeenten en UWV.

Om de inzet van de verschillende groepen binnen het onbenut arbeidspotentieel te vergroten, zijn er verschillende oplossingen mogelijk. Allereerst is het van belang om de groep die nog niet geregistreerd staat, zo goed mogelijk in beeld te krijgen. Daarnaast kunnen werkgevers werknemers die deeltijd werken, een contract aanbieden voor meer uren, of hen ondersteunen bij het combineren van 2 banen.

Een andere benadering is om de diversiteit aan talenten op de arbeidsmarkt beter te benutten. Dit kan bijvoorbeeld door werkzoekenden met een afstand tot de arbeidsmarkt, 65-plussers, jongeren en mensen met een arbeidsbeperking een kans te geven.

Een oplossing om (semi)-werklozen aan het werk te krijgen, is bijvoorbeeld het (om)scholen van werklozen, zodat hun vaardigheden beter aansluiten bij de te vervullen vacatures. Ook het werven op basis van skills in plaats van diploma’s is een optie. Als organisaties afstappen van harde functie-eisen en meer selecteren op motivatie en talent, worden (semi-) werklozen eerder gemotiveerd om te solliciteren als ze niet aan alle eisen voldoen. Werkgevers, sectoren, gemeenten, UWV en opleiders spelen daarin een belangrijke rol.