Partner: NBBU (Nederlandse Bond van Bemiddelings- en Uitzendondernemingen)
Duur samenwerking: Meer dan 15 jaar, verlengd t/m 2027
Kernresultaat: Tot 20% van de WW-uitstroom verloopt via de uitzendbranche; WIA-gerechtigden worden opgeleid tot jobcoach

Tot 20% van de WW-uitstroom verloopt via de uitzendbranche – een aandeel dat al jaren standhoudt. Achter die cijfers schuilt een dagelijkse uitwisseling tussen partijen. UWV-werkgeversadviseurs en NBBU-leden gebruiken arbeidsmarktinformatie van UWV direct bij het matchen van vacatures en kandidaten. Regionale data deelt UWV via webinars, regionale PPS-platformen (publiek-private samenwerking), intermediairs en directe contacten – zodat NBBU-leden maatwerk kunnen leveren bij krapte of overschotten in hun regio.

Een belangrijk onderdeel van de samenwerking is dat NBBU-leden meedoen aan platformen voor PPS. Daar werken zij samen met andere uitzendorganisaties, UWV en gemeenten. Samen hebben zij een doel: meer mensen helpen aan werk dat langer passend blijft. Een zichtbaar onderdeel zijn de jobshops. Dit zijn laagdrempelige bijeenkomsten in werkcentra of op UWV-locaties waar werkzoekenden binnenlopen en direct worden bemiddeld door intermediairs – waaronder NBBU-leden.

Een inspirerend voorbeeld is de gezamenlijke aanpak rond de WIA-populatie: mensen die naar vermogen een bijdrage willen leveren op de arbeidsmarkt. UWV en de NBBU bepalen samen het kader – om welke groep het gaat, wat het doel is en welke basisafspraken gelden. Het regionale invullen laten ze bewust over aan de mensen die de regio kennen.

De NBBU brengt de vraag vanuit UWV onder bij haar leden. Geïnteresseerde uitzendondernemers worden vervolgens per arbeidsmarktregio gekoppeld aan de UWV-contactpersoon en aan andere publieke partners zoals gemeenten. Vanuit dat regionale gesprek ontstaat een aanpak die past bij wat lokaal speelt – in de ene regio ligt het accent op techniek, in de andere op logistiek of een specifiek project. Iemand die in eerste instantie maar 12 uur inzetbaar is, kan zo met begeleiding (training, mentale ondersteuning, schuldhulp waar nodig) toch onderdeel worden van de werkende maatschappij.

Voor werkzoekenden levert de samenwerking snellere en persoonlijkere matching op. Voor werkgevers: toegang tot regionale data en duidelijke contactlijnen bij uitval, in samenwerking met verschillende partijen. Voor de maatschappij: hogere participatie en lagere kosten van langdurige uitkeringen.

In de periode 2025–2027 richten UWV en NBBU zich op:

  • WIA-populatie aan het werk: per arbeidsmarktregio NBBU-leden koppelen aan UWV-contactpersonen en gemeenten, zodat aanbod en kandidaat elkaar vinden – met begeleiding waar dat helpt om aan het werk te blijven.
  • Verbreding richting Ziektewet: een veilige route bouwen voor mensen die deels willen terugkeren naar werk, met heldere afspraken aan de voorkant over wat er gebeurt bij eventuele uitval.
  • Kennisdeling tussen arbeidsmarktregio’s: succesvolle aanpakken structureel uitwisselen, zodat regio’s elkaar helpen het wiel niet opnieuw uit te vinden.

Bekijk het werkgeversaanbod van UWV op uwv.nl/werkgevers. Voor informatie over NBBU-lidmaatschap en samenwerkingstrajecten kijk op nbbu.nl.