naar de content
naar de hoofdnavigatie
naar de subnavigatie
naar de toolbox
Kruimelpad

Luwtewerkplekken – More at Work

Voortgang project

Het project is op 1 juli 2009 gestart, waarbij het nieuwe pand is geopend in juni 2009. De officiële opening vond plaats op 1 oktober 2009. De einddatum is 30 augustus 2010. More at Work bevindt zich in de beginfase van fase 2 zoals beschreven staat in het projectvoorstel.

Deelnemers

Voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt biedt More at Work tijdelijk speciale werkplekken aan. De deelnemers aan dit project zijn mensen vanuit verschillende doelgroepen en met afstand tot de arbeidsmarkt. Het gaat om mensen met een Wajong-uitkering;
mensen die terug willen komen in het arbeidsproces na een zware ziekte of andere problematiek;
herkeurde WAO’ers na langdurige WAO (niet-Wajong); mensen met een WW- en Ziektewet-uitkering en hoogopgeleide vluchtelingen die voor een definitieve re-integratie staan, zonder werkervaring in Nederland.

Doelen

Doel is de belastbaarheid van de mensen tijdens het traject te verhogen. More at Work let op de arbeidsduur van de deelnemer, dus hoelang hij kan werken. Ook kijkt deze organisatie naar hoe moeilijk de functie voor de medewerker is. Daarnaast wordt aandacht besteed aan de vakinhoudelijke en sociale vaardigheden die de deelnemers voor de functie nodig hebben.
Kern is het opbouwen van werkervaring, werkritme, snelheid en sociale vaardigheden. Kortom, winnen van nieuw zelfvertrouwen door het ervaren van eigen capaciteiten.

Informatie

More at Work biedt een tijdelijke werkomgeving in de luwte. Een opstap waarna de deelnemers op eigen kracht verder kunnen in de arbeidsmarkt. Binnen More at Work zijn alle aspecten van een reguliere werkplek aanwezig.
Eigen vaste medewerkers (luwtewerkers) verzorgen begeleiding, coaching en praktijk-assessments op de werkvloer. Deze luwtewerkers vullen zelf verder zo veel mogelijk bedrijfsfuncties in. Voor iedere luwtewerker wordt een individueel plan opgesteld samen met de coach van het re-integratiebedrijf dat de luwtewerkplek inkoopt. Er worden 3 fasen onderscheiden: in de eerste fase wil More at Work ervoor zorgen dat de deelnemers weer actief worden. Bij de tweede fase gaat het om het opdoen en uitbreiden van gerichte werkervaring. En de derde fase is gericht op toewerken naar regulier werk. Met behulp van assessments kijkt More at Work of de mensen voortgang maken en of ze vorderingen maken.

Prestatie

De volgende partijen zijn betrokken bij de uitvoering:

  • re-Activate (re-integratiebureau);
  • Mozarthof (school voor Zeer Moeilijke Lerende-leerlingen);
  • een groothandel in stripboeken (Strips in Voorraad);
  • softwarebedrijf (9 Knots);
  • houtbewerkingsbedrijf en hoveniersbedrijf (Eerlijk Tuinen);
  • een manege.

Verder verrichten de deelnemers binnen het bedrijf More at Work allerlei werkzaamheden, zoals administratie-, catering- en ICT-werkzaamheden.

Evaluatie

In 2009 zijn tot nu toe 23 luwtewerktrajecten (door 4 luwtewerkers met een Wajong-uitkering) afgesloten. De gemiddelde looptijd van deze trajecten was ongeveer 4 maanden. Een luwtewerker heeft bij Strips in Voorraad een vaste baan aangeboden gekregen. Er zijn 2 luwtewerkers doorgestroomd binnen onze organisatie (een vrijwilligersfunctie en een vaste baan). Een luwtewerker is gestart met een eigen bedrijf en een leerling van de Mozarthof heeft een baan buiten More at Work gevonden. Op dit moment zijn er in totaal 24 luwtewerktrajecten actief voor 4 luwtewerkers met een Wajong-uitkering.

Er zijn mogelijk (rond 20) vacatures voor Wajongers bij Karwei en Gamma in Nijmegen. Vanuit de beoordelingscommissie is gevraagd met deze partijen te overleggen of het sluiten van een convenant tot de mogelijkheden behoort. Afgesproken is dat More at Work dit inventariseert. UWV zoekt - bij voorkeur - een Wajonger voor het updaten van de website van de Cliëntenraad. Mogelijk zijn er geschikte kandidaten binnen More at Work. Er is afgesproken dat hierover contact gelegd kan worden met de afdeling Klant & Service van UWV.