Wonderboard – Stichting Worden Wie We Zijn

Voortgang project

Op 21 juni 2010 heeft een voortgangsgesprek plaatsgevonden tussen leden van de beoordelingscommissie en de Stichting Worden Wie We Zijn (WWWZ) om speciale aandachtspunten te bespreken. Het ‘vol krijgen’ van het project met jongeren blijft een probleem. In dat kader heeft WWWZ een uitloop van 8 maanden gevraagd. Een officiële aanvraag daartoe wordt door WWWZ voorbereid en ingediend. De beoordelingscommissie zal daarna formeel een besluit nemen.

Deelnemers

Vanaf april 2009 is gestart met de voorbereidingen. De Stichting Worden Wie We Zijn (WWWZ) startte eerst met de werving van deelnemers. Deze stichting wil jongeren met een ziekte of handicap op praktijkscholen bij dit project betrekken. UWV vindt deze jongeren een goede doelgroep voor dit project. De doelgroep bestaat niet uit Wajongers (de deelnemers zijn jonger dan 18 jaar). Het gaat hier om mogelijke Wajongers én jongeren die waarschijnlijk in de toekomst een belemmering ervaren om een baan te vinden en te houden. De werving kostte veel tijd, omdat er vanuit verschillende organisaties weinig actieve steun is gekomen. Vanaf 1 februari 2010 zijn er 14 deelnemers gevonden voor het Wonderboard-project. Hoewel de toelatingsregels erg soepel zijn, blijft het voor de deelnemers en hun begeleiders een hele stap om daadwerkelijk ‘ja’ te zeggen en ook te starten met dit traject. Vrijwel alle deelnemers zijn rechtstreeks benaderd en dus niet via docenten of hulpverleners.

Doelen

Voor de doelstelling, de verbetering van zelfinzicht en presentatie bij de Wajonger zelf, is een nulmeting gehouden. Deze nulmeting bestaat uit een filmpje (starttube) van 10 tot 20 minuten. Met behulp van dit filmpje bekijkt Wonderboard hoe de deelnemers zich kunnen presenteren, zonder de training en begeleiding.
Bij een ander doel van dit project, de verbetering van het imago van Wajongers bij werkgevers in de regio Utrecht, is overigens geen nulmeting gehouden. Dat vond WWWZ niet nodig, omdat dit imagoprobleem uit eerdere projecten en uit verschillende landelijke studies is gebleken. Het imago is alleen aantoonbaar verbeterd bij de werkgevers die meedoen aan het Wonderboard-project. Die resultaten zijn voldoende, want het gaat WWWZ niet om de opzet van een grootschalig plan, maar om een klein experiment om het plan te testen.
Of werkgevers en deelnemers door dit project meer inzicht in elkaars mogelijkheden om samen te werken hebben gekregen, is ook niet onderzocht door een nulmeting. WWWZ geeft aan dat deze problemen ook vastgesteld zijn in eerdere studies. Die studies zijn het uitgangspunt. Ook hier geldt dat de doelgroep beperkt is tot de werkgevers en deelnemers die meedoen aan het Wonderboard-project.

Informatie

Wonderboard heeft gezorgd voor de faciliteiten om de deelnemers bij het traject te ondersteunen. Deze faciliteiten bestaan uit de programma’s die Elephant (bureau voor loopbaanontwikkeling) gebruikt om het zelfbeeld van deelnemers te ontwikkelen. Concreet gaat het om 6 coachsessies (wie ben ik, wat wil ik, wat kan ik?) en de trainingen ‘Onderscheidende Factor’, ‘Elevator Pitch’ en ‘Persoonlijke Presentatie’.

Prestatie

Om een reactie (feedback) op de ontwikkelde filmpjes (Youtubes) te krijgen heeft de beoordelingscommissie contact gelegd met een arbeidsdeskundige van UWV in de regio. Ook is de aanbeveling gedaan om deze Youtube-filmpjes te presenteren op één van de Wajong-werktmarkten.
Ook is het ICT-deel van Wonderboard ontwikkeld. Dit ontwerp van Wonderboard is nu goedgekeurd. Daarom is het ICT-bedrijf Screenborn gestart met de bouw.

Evaluatie

De wat stroeve samenwerking tussen WWWZ en UWV is door de beoordelingscommissie besproken met arbeidsdeskundigen van UWV in de regio. Deze arbeidsdeskundigen kregen het verzoek de methodiek te bespreken in hun netwerken van werkgevers om zo de samenwerking tot stand te brengen. Het complete plan, waarvan het digitale systeem een onderdeel is, kan UWV straks kosteloos overnemen. Omdat dit een experiment is, kan dit systeem van werken tijdens dit project worden aangepast en verbeterd. In het evaluatierapport wordt een voorstel gedaan voor het uiteindelijke systeem. Voor de bouw van het ICT-deel van Wonderboard is door het beperkte budget gebruikgemaakt van standaard verkrijgbare onderdelen (Youtube-onderdelen). Het biedt mogelijkheden voor kleine aanpassingen. Door de beperkte zoekfunctionaliteit en beveiligingsmogelijkheden kan het ICT-systeem niet veranderd worden in een grotere toepassing.
Het belangrijkste doel is dat WWWZ door dit experiment aanbevelingen kan doen aan UWV voor het uiteindelijke ICT-systeem.

Het project wordt afgerond vóór de derde week van januari 2011.